某外資コンサルティング会社から、ある有力SIベンダーに勤務している33歳のSEマネージャをヘッドハンティングしてほしいとの依頼があった。早速、クライアントであるコンサルティング会社と仕事内容や人物像、さらに候補者の詳細な情報について打ち合わせを行った。しかし、クライアントは意外にもその候補者と話を進めてほしいとの返答だった。とにかく実際に会ってから採用するかどうかを決めたいとのことで、会社側と候補者とのインタビューを急きょ設定した。私もこの人物のことが心配であったため、クライアントの人事、採用部署からヒアリングをしていた。ヘッドハンターとしてのポリシーもあり、一度、本人と会って話し合いの場を持ったが、結局それもムダに終わり、彼は入社後6カ月で退職し、結果的に人事採用は失敗した。そのため、候補者には会社名を教えず、年収や家族、仕事ぶりなどを聞いてインタビューを終えた。

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