新人発掘では潜在力を見出し、即戦力を求める場合は当該人材の持つスキルチェック、さらに企業文化との調和などという極めて人間臭い要素も含まれてくる。とりわけ、知識と経験を求める転職市場においては生産と拡大に直結する領域だけに、パートナーとの連携によって効果を求めるのは当然の動きであるといってよい。同業他社の派遣活用例を教えてくれる派遣元営業マンであれば、派遣の使い方が具体的でわかりやすい。２１世紀は変化とスピードの時代でもある。加えて、コア・コンピタンスの領域では企業側の採用は今なお慎重であり、法的ソリューションがもっと図られ、紹介予定派遣の仕組みと雇用側のメリットが理解されれば、有力な採用手段となるのは言うまでもない。アウトプレースメントは今が花盛りだ。マンパワー社のこうした積極攻勢は以前から予想されていた。９９年８月、アデコとキャリアスタッフの合併以来、マンパワーは売上高４００億円以上の差をつけられてきた。